Хто Такий Тімлід та Що Необхідно, Щоб Їм Стати Eastern Peak Робота в ІТ Компанії Міжнародного Рівня

Емпатія дає нам змогу розуміти потреби, поведінку та дії інших, ставлячи себе на місце інших, щоб зрозуміти їхній team lead вакансии досвід, почуття та перспективи. Якщо ви не зможете керувати собою, ви не зможете керувати іншими. Він забезпечує ефективну комунікацію між розробниками, аналізує і планує задачі, веде переговори з клієнтами та замовниками, вирішує проблеми, які виникають у процесі розробки.

Як стати тимлідом: навички, обовʼязки та виклики. Особисті історії айтівців

Я пам’ятаю, як ще на першому місці роботи у 2001–2003 роках мене призначили Тім Лідом. Це сталося тому, що раніше я брав участь у цьому проєкті та дещо вже знав про предметну область, клієнтів та код. Так, під моїм керівництвом опинилося кілька розробників.

лідерських якостей і навичок, які визначають чудових лідерів

Що зазвичай робить хороший розраб, коли знаходить баг? Але коли тімлід кидається виправляти помилку в коді, це означає, що він, як менеджер, не є хорошим командним гравцем. Володіючи технічними знаннями, він організовує та координує дії команди, мотивує та контролює всі етапи розробки продукту. Саме на нього лягає відповідальність за відсутність багів і саме він створює ефективні практики, що поліпшують роботу команди. Керування людьми можна порівняти з прогулянкою тонким льодом — треба розуміти, коли натиснути на учасника проєкту, де виявити емпатію, а коли варто попрощатися з працівником. Водночас в IT існують професійне й кар’єрне зростання, а також лідерські позиції.

Наказуй і пануй: обов’язки й завдання тімліда

Звичайно, людям, які охочіше йдуть на контакт з іншими людьми (не інтровертам), яким подобається керувати – їм буде простіше влитися у професію. Але будь-яка людина може навчитися необхідним скілам і бути тім лідом. Інше питання в тому, чи така робота приноситиме задоволення. Тобто такий менеджер повинен постійно бути на одній хвилі з колективом.

Хто такий тімлід і в чому його відмінність від джуна, мідла й сеньйора

Вони відповідають за керування технічною командою, а також за взаємодію з менеджментом та клієнтами. Team Lead повинен бути відомий як технічним експертом та досвідченим лідером, який здатен координувати проекти та допомагати команді розвиватись. Протягом робочого дня вони займаються рутинними задачами, такими як взаємодія з клієнтами, вирішення проблем, робота з розробниками та тестувальниками. Однак, як будь-яка роль, вона має свої переваги та недоліки. Як видно із цього переліку, Team Lead виконує як адміністративні, так і технічні функції, проте перші все ж переважають.

Формальних, детально розписаних критеріїв оцінки ми в компанії для тімлідів не використовуємо. Натомість я під час асесменту зазвичай ставлю кілька запитань за основними темами, переліченими вище, охоплюючи теорію і типові ситуації. За відповідями зазвичай стає зрозуміло, наскільки колега є зрілим і досвідченим в управлінні командою.

Наприклад, якщо клієнт затіяв багатоденне обговорення можливого scope change, команду до нього краще не долучати. Те саме стосується уточнення вимог завдання, що вже в роботі, або інших подібних ідей, що порушують плани. Велика кількість проміжних результатів лише нервує інженерів і заважає їм зосередитись.

(Щоправда, він нещодавно теж став архітектором, подивлюся на нього за кілька років!) Відтоді намагаюся, пропонуючи рішення, описувати алгоритм, а не спосіб його реалізації. Як лідер групи, ви маєте більш високий потенціал впливати на напрямок і діяльність групи. Хоча ефективний лідер заохочує обговорення і заохочує інших до обміну ідеями, він, як правило, має формальну або неформальну здатність керувати рішеннями.

Має значення кількість проєктів — що розмаїтіший досвід розробника, то легше йому вдасться керувати технічною складовою робіт. Корисними будуть книжки й курси з прокачування софт-скілів. Якщо ви володієте всіма вищепереліченими навичками і вміннями, то стати успішним тім-лідом буде нескладно — кар’єрне зростання буде швидким, а сама робота приноситиме задоволення. Багато team-lead згодом стають керівниками відділів та зростають до топменеджерів, партнерів компанії або й взагалі відкривають власний бізнес. Tech Lead – це найдосвідченіший співробітник у команді з сильними hard skills.

Робота тимлідом поєднує у собі функції керівника та програміста. Team leader – це посередник між замовником та розробниками, він виконує функції менеджера та програміста. Електронні листи Squeeze Growth не продають вам нічого. Подібним чином погане керівництво пояснюється падінням найбільших імперій. Team leader потрібен у банках, великих компаніях, що займаються фінансами та брокерством, корпораціями.

Я створюю слова для веб-сайтів, програм, блогів, електронних листів тощо, щоб допомогти компаніям досягти успіху за допомогою вмісту. Ми можемо отримувати комісійні від продуктів, на які посилаємося. Йдеться про те, щоб закласти основу для успіху інших, а потім відступити й дозволити їм сяяти». Інноваційний підхід, розвиток почуття мети, висування ваших перспектив, внесення ясності у ваші думки – ось деякі з кроків, щоб стати далекоглядним лідером. Далекоглядний лідер бачить потенціал для змін, висвітлює курс дій для досягнення цих змін і веде інших до досягнення бажаних цілей.

Делегування — це навичка, яка враховує багато факторів, таких як навички, досвід і потреби членів вашої команди, часові рамки, підзвітність, комунікація тощо. Важливо зауважити, що делегування — це не лише призначення завдань членам команди. Йдеться про стратегічне досягнення максимальної ефективності, щоб заощадити час, уникнути майбутніх незручностей і підготувати команду.

• Поговоримо про основні навички тимлідів і техлідів, а також особливості їхньої роботи.
• І адаптуватися до цих умов на 100% фактично неможливо.
• Team Lead не виконує функції розробника, проте він повинен досконало знати технічну сторону питання.
• Почніть будувати добрі стосунки з іншими керівниками та співробітниками компанії.
• Він займається командою, відповідає за її продуктивність, мотивацію та результати роботи.

Менеджмент змушує спілкуватися з різними відділами та колегами. Почніть будувати добрі стосунки з іншими керівниками та співробітниками компанії. Місія Engineering Manager полягає у тому, щоб нарощувати потенціал команд. Існують відмінності за швидкістю прийняття рішення про купівлю, за способом продажу та іншими вирішальними чинниками. Лід (Lead) — це потенційний клієнт, який проявив цікавість до вашого продукту або послуги.

Протягом дня тімлід вирішує і безліч технічних питань, наприклад, тих, що стосуються архітектури чи перевірки коду. Він может частково займатись і програмуванням, особливо, якщо трапився складний випадок чи “горять дедлайни”. Які навички/знання потрібні тімліду відділу дизайну? Бажано, щоб людина мала уявлення про весь софт, потрібний для роботи команди. Це важливо для того, щоб коректно оцінювати час та складність виконання роботи працівником.

Визначте, з якою проблемою борються ваші колеги, а потім спробуйте її вирішити. Тімлід — це той, хто спрямовує, координує та дає робочі рекомендації команді з метою досягнення певної мети. Ефективний лідер знатиме сильні та слабкі сторони своїх співробітників, їхню мотивацію.

Дослідження свідчать, що 63,6% керівників груп ІТ мають ступінь бакалавра. Щодо рівня магістра, його мають лише 16,1% тімлідів. Попри те, що більшість керівників IT-команд мають вищу освіту, можна стати одним із них, маючи диплом середньої школи та сертифікат курсів. Основний скіл людини, котра хоче стати тім-лідом — це здатність брати на себе відповідальність як за успіх, так і за факапи команди. Ділова людина у команді (наприклад, Власника Продукту в Scrum), яка щодня працює з командою, може дати достатньо пояснень, щоб усі розуміли напрямок та діяли відповідно. Нам не потрібний ще один лідер, щоб переварити, спростити та відгородити команду від реального світу.

Team Lead також відповідає за технічну сторону проекту. Концентрувати усі зусилля на розв’язанні проблеми — це дуже хороша навичка, але для розробника. Тімлід, який занурюється у технічну проблему на декілька годин, насправді не вміє делегувати повноваження.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/